Mã đề tài:	CS-DT
Tên đề tài:	Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế
Cấp đề tài:	Đề tài cấp Cơ sở
Đơn vị chủ trì:	Trường Đại học Kinh tế
Đơn vị thực hiện:	Khoa Quản trị Kinh doanh
Loại hình đề tài:	Cơ bản
Lĩnh vực:	KINH TẾ VÀ KINH DOANH
Mục tiêu đề tài:	Tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Dệt May Huế, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của Công ty.
Nội dung đề tài:	Chương 1: Cơ sở lý luận về hệ thống đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức. 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1.1 Công việc 1.1.2 Đánh giá thực hiện công việc 1.2 Vai trò của đánh giá thực hiện công việc 1.3 Nội dung của công tác đánh giá thực hiện công việc 1.3.1 Xác định mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc 1.3.2 Tiêu chuẩn thực hiện công việc 1.3.3 Đo lường sự thực hiện công việc 1.3.3.1 Phương pháp đánh giá thực hiện công việc 1.3.3.2 Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc 1.3.3.3 Người đánh giá thực hiện công việc 1.3.4 Phản hồi và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc 1.3.4.1 Phản hồi thông tin 1.3.4.2 Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc 1.4 Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác đánh giá thực hiện công việc 1.4.1 Những yếu tố bên ngoài tổ chức 1.4.2 Những yếu tố bên trong tổ chức 1.5 Kinh nghiệm của một số tổ chức trong và ngoài nước về công tác đánh giá thực hiện công việc 1.5.1 Kinh nghiệm của một số tổ chức trong và ngoài nước 1.5.2 Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Dệt May Huế Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 2.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực tại Công ty 2.2 Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc của Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.2.1 Mục tiêu đánh giá thực hiện công việc 2.2.2 Thực trạng về tiêu chuẩn thực hiện công việc 2.2.3 Thực trạng về hệ thống đo lường thực hiện công việc 2.2.3.1 Phương pháp đánh giá thực hiện công việc 2.2.3.2 Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc 2.2.3.3 Người đánh giá thực hiện công việc 2.2.4 Các phản hồi của người lao động về kết quả thực hiện công việc 2.2.5 Thực trạng sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác đánh giá thực hiện công việc của Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.3.1 Các yếu tố bên ngoài 2.3.2 Các yếu tố bên trong 2.4 Đánh giá chung về hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.4.1 Những mặt đạt được 2.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Dệt May Huế. 3.1 Phương hướng hoạt động phát triển Công ty và công tác đánh giá thực hiện công việc trong giai đoạn tới 3.1.1 Phương hướng phát triền Công ty 3.1.2 Phương hướng hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty 3.2 Các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Dệt May Huế
Kết quả đề tài:
Năm bắt đầu:	2020-03-01
Năm kết thúc:	2021-03-01
Xếp loại:	Tốt
Tình trạng:	Đã hoàn thành
Phân loại sản phẩm:	Mẫu
Địa chỉ ứng dụng:
Bài báo liên quan:	1
Kinh phí đề tài:
Người tham gia:	Tống Thị Thanh Thảo (Chủ nhiệm)